À propos de cette formation
Cette formation s'adresse à celles et ceux qui veulent transformer une idée ou une activité agricole en entreprise rentable et pérenne. Elle couvre l'ensemble du parcours entrepreneurial : de l'étude de marché au montage financier, en passant par la structuration juridique et la commercialisation.
Objectifs généraux :
- Structurer un projet agricole en véritable modèle d'entreprise.
- Maîtriser les bases de la gestion financière et commerciale appliquées à l'agro-business.
- Identifier les opportunités de marché et les circuits de distribution.
- Élaborer un business plan bancable.
Durée : 4 mois (théorie, ateliers et accompagnement projet).
Public cible : Porteurs de projets agricoles, jeunes diplômés, exploitants souhaitant se professionnaliser. Aucun diplôme spécifique requis.
Prérequis : Avoir une idée ou une activité agricole (même informelle) à développer.
Méthodes pédagogiques : Cours interactifs, ateliers de montage de projet, études de cas, accompagnement individualisé et mise en réseau avec des partenaires financiers.
Certification : Attestation de formation délivrée à l'issue de la soutenance du business plan.
Programme de la formation
Module 1 : Fondamentaux de l'Entrepreneuriat Agricole (15 heures)
Objectifs : Comprendre les spécificités de l'entrepreneuriat dans le secteur agricole.
Contenu :
- Panorama des filières agricoles porteuses en Afrique de l'Ouest.
- Profil et posture de l'entrepreneur agricole.
- Identification et validation d'une idée de projet.
Activités pratiques : Atelier de génération et de sélection d'idées de projets.
Module 2 : Étude de Marché et Stratégie Commerciale (20 heures)
Objectifs : Analyser un marché et définir une stratégie de commercialisation.
Contenu :
- Méthodes d'étude de marché adaptées au contexte local.
- Analyse de la concurrence et positionnement.
- Circuits de distribution et stratégie de vente (marché local, export, transformation).
Activités pratiques : Réalisation d'une mini étude de marché sur le projet du participant.
Module 3 : Gestion Financière et Comptable (25 heures)
Objectifs : Maîtriser les bases financières indispensables à la gestion d'entreprise.
Contenu :
- Compte d'exploitation prévisionnel et plan de trésorerie.
- Calcul du besoin en fonds de roulement et du seuil de rentabilité.
- Notions de comptabilité simplifiée.
Activités pratiques : Construction du prévisionnel financier du projet.
Module 4 : Montage du Business Plan et Financement (25 heures)
Objectifs : Élaborer un business plan complet et identifier les sources de financement.
Contenu :
- Structure et rédaction d'un business plan bancable.
- Sources de financement : microfinance, banques, fonds d'investissement agricole, subventions.
- Techniques de présentation à des investisseurs ou partenaires financiers.
Activités pratiques : Rédaction du business plan et simulation de présentation ("pitch").
Module 5 : Cadre Juridique et Gestion des Risques (15 heures)
Objectifs : Sécuriser juridiquement et organisationnellement son entreprise.
Contenu :
- Formes juridiques adaptées à l'agro-business (entreprise individuelle, coopérative, société).
- Obligations fiscales et sociales de base.
- Identification et gestion des risques (climatiques, marché, financiers).
Activités pratiques : Choix argumenté d'une forme juridique pour son projet.
Évaluation
- Évaluation continue : 30% (participation, ateliers).
- Qualité du business plan rédigé : 40%.
- Soutenance orale devant un jury : 30%.
- Note minimale pour certification : 60/100.
Ressources et Matériel Fournis
- Modèle de business plan et outils de calcul financier.
- Supports de cours numériques et imprimés.
- Mise en relation avec des structures de financement partenaires.